2024-04-24 08:41
聚力“六个主题年”强化质安体系运行 提升项目管理水平，我们在行动（二）
为积极响应公司“六个主题年”活动号召，深入贯彻落实“强化质安体系运行，提升项目管理水平”活动要求，第一公司精心组织、科学谋划，统筹各项目活动开展有序、持续有力，做好质安同检的同时，扎实稳步推进各项目建设工作。
第一公司组织在建项目召开工程管理专题会议，对“强化质安体系运行，提升项目管理水平”活动宣贯的同时，再次传达关于要求加强施工质量控制等相关文件内容，确保始终将工程建设等重点工作的严管严控贯穿项目全过程，全面落实质量、安全管理责任。
第一公司持续开展在建项目施工质量交叉互检，通过项目与项目之间互检并对检查结果进行量化考核排名，在营造良好的“质量大比拼”风气同时，进一步帮助各项目排查质量缺陷，解决质量问题，从而提升全员质量管控水平，时刻预防质量事故的发生。
第一公司各项目牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想理念，以构建“平安工地”为宗旨，积极组织人员深入到施工现场，对施工现场、从业人员生活住宿区、综合场站等开展全面排查。
下一步，第一公司将继续坚持安全生产“两手抓、两不误”，贯彻落实“一岗双责”制，规范施工流程，以关键控制性施工节点为抓手，细化生产任务，紧盯节点目标，全力保障施工规范、质量可控，不断推动“六个主题年”活动各项措施落地见效，为高质量发展贡献力量。
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